Marc Schnei­der ist seit 2002 als Bera­ter in den Berei­chen M&A und Restruk­tu­rie­rung tätig. Er begann sei­ne Kar­rie­re als Pro­ject Mana­ger für eine M&A‑Beratung. Spä­ter war er als Mana­ger und Seni­or Mana­ger bei PwC im Bereich Busi­ness Reco­very Ser­vices tätig. 2015 hat er PwC ver­las­sen und berät seit­dem Unter­neh­men in Cor­po­ra­te Finan­ce und Restruk­tu­rie­rungs-pro­jek­ten. Marc hat sein Stu­di­um der Wirt­schafts­wis­sen­schaf­ten an den Uni­ver­si­tä­ten Gies­sen und Kee­le (UK) als Diplom-Kauf­mann abge­schlos­sen.

„Alles kann war­ten – nur der Tur­n­around nicht.“

Branchen­schwerpunkte

  • Auto­mo­ti­ve
  • Tele­kom­mu­ni­ka­ti­on und Infor­ma­ti­ons­tech­no­lo­gie
  • Maschi­nen- und Anla­gen­bau
  • Che­mi­sche und phar­ma­zeu­ti­sche Indus­trie

Pro­jekt­er­fah­rung

Marc ver­fügt über 15 Jah­re Berufs­er­fah­rung in den Berei­chen M&A, Restruk­tu­rie­rungs- sowie insol­venz­na­her Bera­tung. Dabei war er in über 50 Pro­jek­ten als Pro­jekt­lei­ter ver­ant­wort­lich.

Spe­zia­li­sie­rung

  • Busi­ness Plan Ana­ly­sen
  • Fort­füh­rungs­ana­ly­sen
  • Restruk­tu­rie­rungs-/ Sanie­rungs­kon­zep­te
  • Liquiditätsplanung/ ‑manage­ment
  • Distres­sed M&A
  • Insol­venz­na­he Bera­tung
  • 270b Beschei­ni­gung und Insolvenzplan­unterstützung
  • Pro­ject Manage­ment (PMO)
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