Ste­fan war von 2007 bis 2015 bei PwC als Bera­ter in den Berei­chen Unter­neh­mens-bewer­tung, Trans­ak­ti­ons­be­ra­tung und Restruk­tu­rie­rung tätig. 2015 hat er PwC ver­las­sen und berät seit­dem Unter­neh­men in Restruk­tu­rie­rungs- und Trans­ak­ti­ons­pro­jek­ten. Für rd. 1,5 Jah­re war Ste­fan als Head of Finan­ce in einem Start-up in San Fran­cis­co tätig.

Ste­fan hat sein Stu­di­um des Wirt­schaft­si­ge­nieur­we­sens an der Uni­ver­si­tät TU Ber­lin als Diplom-Inge­nieur / Wirt­schafts­in­ge­nieur abge­schlos­sen.

„Pro­ble­me kann man nie­mals mit der sel­ben Denk­wei­se lösen, durch die sie ent­stan­den sind.“

Branchen­schwerpunkte

  • Retail & Consumer/ e‑Commerce
  • Tele­kom­mu­ni­ka­ti­on & Infor­ma­ti­ons­tech­no­lo­gie
  • Maschi­nen- und Anla­gen­bau
  • Auto­mo­ti­ve

Pro­jekt­er­fah­rung

Ste­fan ver­fügt über 13 Jah­re Berufs­er­fah­rung in den Berei­chen Tran­sac­tion Ser­vices, Restruk­tu­rie­rungs- sowie insol­venz­na­her Bera­tung. Er war in über 30 Pro­jek­ten als Pro­jekt­lei­ter ver­ant­wort­lich.

Spe­zia­li­sie­rung

  • Liquiditätsplanung/ ‑manage­ment
  • Busi­ness Pla­nun­gen
  • Restruk­tu­rie­rungs-/ Sanie­rungs­kon­zep­te
  • Per­for­mance Impro­ve­ment Pro­gram­me & Pro­ject Manage­ment Office (PMO)
  • Post Mer­ger Inte­gra­ti­on (PMI)
  • Busi­ness Pro­cess Rede­sign (Pro­duk­ti­on, Logis­tik, Finance/Controlling, Admi­nis­tra­ti­ve)
  • Inte­rim Manage­ment
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