Timo Schips ist seit mehr als 9 Jah­ren als Bera­ter in den Berei­chen Trans­for­ma­ti­on, Restruk­tu­rie­rung und Sanie­rung von Unter­neh­men tätig. Er begann sei­ne Kar­rie­re bei PwC (Pri­ce­wa­ter­hous­e­Coo­pers) im Bereich Busi­ness Reco­very Ser­vices und arbei­te­te zuletzt als Pro­jekt­lei­ter in der Taskforce „Trans­for­ma­ti­on und Restruk­tu­rie­rung“ bei BCG (Bos­ton Con­sul­ting Group). Seit 2021 ist Timo Schips Part­ner bei Tur­n­around Manage­ment Part­ners. Er stu­dier­te Betriebs­wirt­schafts­leh­re mit dem Schwer­punkt Finan­zen in Stutt­gart, Frank­furt und Edin­burgh.

„Lea­ve no stone untur­ned – für den erfolg­rei­chen Tur­n­around muss im Unter­neh­men alles auf den Prüf­stand“

Branchen­schwerpunkte

  • Auto­mo­ti­ve
  • Indus­tri­al Pro­ducts
  • Retail

Pro­jekt­er­fah­rung

Timo ver­fügt über 9 Jah­re Berufs­er­fah­rung in im Berei­chen der Sanie­rungs- und Restrukturierungs­beratung und war an über 30 Restrukturierungs­projekten betei­ligt.

Spe­zia­li­sie­rung

  • Busi­ness Plan Ana­ly­sen
  • Ganz­heit­li­che Restruk­tu­rie­rungs-/ Sanie­rungs­kon­zep­te
  • Liquiditätsplanung/ ‑manage­ment
  • Umset­zungs­be­glei­tung von Trans­for­ma­ti­ons-/ Restrukturierungs­projekten (PMO)
  • CFO/CRO-Office
  • Con­ti­gen­cy Planning/ Sce­na­rio Plan­ning
  • Erstel­len von inte­grier­ten Finanzplanungs­modellen (Finan­cial Model­ling)
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